Финансовые тренинги и деловые компьютерные игры, в которых команды управляют моделью нефтяной компании.
Последние результаты ВИНК
18 сентября 2025
Санкт-Петербург · 6 команд
Роснефть
Газпром нефть
ТНК-ВР
Башнефть
Томскнефть
Иркутская нефтяная компания
ЭКОПСИ Консалтинг
Сибирский федеральный университет
Газпром
Институт Гуманитарного развития мегаполиса
Тренинг-Бутик
Нефтиса
21 год работы. Завершённые мероприятия 2006–2026 годов: 998 семинарских дней, 51 место проведения, 77 заказчиков и 10 529 участий в ВИНК.
Каждое участие считается отдельно, в том числе повторное.
Семинарские дни по годам
2006–2026
Больше всего в 2011 году: 135
В основе семинаров Группы ТИМ — компьютерное имитационное моделирование. Главный продукт — деловая игра ВИНК: её использует в обучении персонала большинство российских нефтегазовых компаний.
Рейтинг ВИНК 2025
Игра с многолетней историей: компьютерная имитационная модель нескольких нефтяных компаний, которые работают на едином рынке нефти и нефтепродуктов. На ней обучают персонал всех уровней.
Подробнее: Деловая игра ВИНК
Компьютерная модель производственного холдинга: участники ведут проект изменений — внедряют процессное управление и расширяют мощности.
Подробнее: Управление изменениямиИмитационная компьютерная игра для сотрудников, которые ведут переговоры: модель отношений заказчиков и подрядчиков, производителей и сбытовых сетей на едином рынке.
Подробнее: Эффективные переговорыРешение
Команда принимает управленческие решения за игровой период
Последствия
Модель рассчитывает рынок и финансы с учётом решений конкурентов
Анализ
Разбор результатов с тренером — и следующий период
Шесть направлений — части одной системы обучения: из учебных модулей складывается программа под задачи заказчика.
Знакомит с миром финансов и экономики: помогает разобраться в терминах и финансовых отчётах и понять показатели эффективности предприятия.
Семинар
Анализ финансовых отчётов и программ помогает понять, как управлять показателями эффективности производственного предприятия.
Финансовый тренинг
Комплексная подготовка молодых специалистов и нефинансовых менеджеров к защите внутренних проектов компании и бюджета.
Авторская программа
Участники руководят вертикально-интегрированными нефтегазовыми компаниями и при равных стартовых условиях борются за лидерство на рынке.
Результативные техники переговоров и проверка своих навыков на модели практической ситуации.
Модель производственного холдинга: участники внедряют изменения после предшественника, у которого это не получилось.
Корпоративное обучение и дополнительное профессиональное образование от преподавателей Группы ТИМ с многолетним опытом в нефтегазовой отрасли.
Примеры из реальной практики дают целостное представление о предмете семинара и о том, как связаны его части.
Программа обучения складывается из нескольких семинаров разного уровня и тематики.
Собственные компьютерные имитационные модели, построенные на современных технологиях.
18–19 мая 2026
Ораторское искусство
Тюмень
5–6 мая 2026
Основы экономики при подготовке проектов к НТК
Сызрань
27–28 апреля 2026
Управление изменениями при подготовке проектов
Ачинск
17–23 апреля 2026
Убеждающая презентация
Ачинск
Мероприятие состоялось 8-9 ноября 2018 г. в г. Уфе и позволило молодым специалистам сформировать основы понимания финансовых целей и задач нефтяного бизнеса. Обучение отличалось оптимальным сочетанием теоретической части и практической работы.
А. В. Судаков
Вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом ПАО АНК «Башнефть»
4 декабря 2018 г.
Расскажите, кого и чему нужно научить, — предложим формат, состав модулей и деловые игры.